——六大關(guān)鍵詞看我國建設行業(yè)施工BIM

　　當前，BIM及其價(jià)值已得到廣泛認可，但對于施工企業(yè)而言，真正實(shí)現BIM落地應用情況并不明朗，BIM如何為項目帶來(lái)更大價(jià)值成為一大難題。為全面了解行業(yè)施工BIM應用最新?tīng)顩r、研究發(fā)展趨勢，廣聯(lián)達科技股份有限公司、全國20余家建設行業(yè)協(xié)會(huì )、BIM聯(lián)盟于今年3月共同發(fā)起“中國建筑行業(yè)施工BIM應用調研”活動(dòng)，采取問(wèn)卷調查、實(shí)地走訪(fǎng)、專(zhuān)家訪(fǎng)談等方式，收集施工企業(yè)、工程項目BIM應用情況，并根據調研結果編寫(xiě)了這本在行業(yè)內極具影響力的報告。

　　此次調研歷時(shí)5個(gè)月，共收到全國有效問(wèn)卷1287份。從受訪(fǎng)者崗位類(lèi)別看，包括了企業(yè)高管、企業(yè)或項目信息化負責人、項目總工、項目經(jīng)理、BIM技術(shù)負責人等，涵蓋企業(yè)、項目、崗位各層級。從受訪(fǎng)者單位類(lèi)型看，包括了施工總包單位、安裝公司、造價(jià)咨詢(xún)單位、BIM咨詢(xún)單位、專(zhuān)業(yè)分包單位等?？梢钥闯?，調研結果基本反映了現階段我國建設行業(yè)施工BIM應用的實(shí)際情況。

　　報告以調研結果為依據，在客觀(guān)反映行業(yè)施工BIM應用現狀的同時(shí)，也提出了當前存在的深層次問(wèn)題，受訪(fǎng)的15位專(zhuān)家學(xué)者、實(shí)踐者以不同的視角分析尋找解決辦法，精選的4個(gè)實(shí)踐案例具有很強的借鑒作用。報告既有理論也有實(shí)踐，有助于企業(yè)認識BIM應用的價(jià)值，尋找BIM落地應用的有效方法，對推動(dòng)行業(yè)施工BIM應用具有指導作用。

　　進(jìn)展：廣度深度均有突破    調研發(fā)現，大多數企業(yè)開(kāi)展BIM應用的項目數量并不多，超過(guò)半數的企業(yè)已經(jīng)成立了BIM組織，企業(yè)成立專(zhuān)門(mén)組織進(jìn)行BIM應用是現階段開(kāi)展BIM工作的最主要方式。從總體上看，有企業(yè)資質(zhì)越高BIM應用情況越好的明顯趨勢。

　　從BIM應用的項目類(lèi)型上看，甲方要求使用BIM的項目和建筑物結構非常復雜的項目應用BIM的比例最高，需要提升企業(yè)品牌影響力、提升企業(yè)項目管理能力以及需要評獎或認證的項目比例次之，項目工期緊、預算少的項目比例較低。此外，BIM的實(shí)施方式、整體規劃情況、專(zhuān)門(mén)組織和投入力度、領(lǐng)導重視程度等都是影響B(tài)IM應用推進(jìn)效率、應用效果和滿(mǎn)意程度的因素。

　　從已開(kāi)展過(guò)的BIM應用看，項目的技術(shù)、商務(wù)、生產(chǎn)三方面業(yè)務(wù)內容的BIM應用已全部有所覆蓋，排在前面的依然是技術(shù)管理中較為成熟的業(yè)務(wù)，如碰撞檢查、方案優(yōu)化等，工程量計算、成本控制等商務(wù)應用緊隨其后。值得注意的是，現場(chǎng)可視化技術(shù)交底的應用比例達到了34%，質(zhì)量、安全方面的應用分別達到26%、24%，遠遠超過(guò)了前兩年。

　　報告分析認為，經(jīng)過(guò)這幾年的應用發(fā)展，BIM的軟件種類(lèi)、應用業(yè)務(wù)范圍、應用點(diǎn)都得到了擴展和深入，已開(kāi)始與一線(xiàn)生產(chǎn)管理過(guò)程形成較深的集成應用。

　　從調研結果看，超過(guò)六成的受訪(fǎng)者認為，建立BIM人才培養機制和制定BIM標準、法律法規是現階段行業(yè)BIM應用最迫切要做的事；47.7%的受訪(fǎng)者認為，亟待建立健全與BIM配套的行業(yè)監管體系；34.1%的受訪(fǎng)者則認為，應盡快制定BIM應用激勵政策。

　　投入成本對BIM應用影響和前幾年相比敏感性明顯降低。從應用時(shí)間來(lái)看，投入對BIM應用的影響程度并沒(méi)明顯變化；從應用項目數量來(lái)看，隨著(zhù)應用項目的增多，其影響程度有明顯增加。調研結果表明，現階段還是以項目應用為主，項目的投入是企業(yè)推廣BIM的主要投入。同時(shí)，大家對BIM技術(shù)的認識也在發(fā)生變化，逐步認識到BIM應用需分階段、分節奏，從崗位、項目突破更加實(shí)際。趨勢：BIM與管理深度融合

　　多達74.5%的受訪(fǎng)者認為，BIM與項目管理信息系統的集成應用將成BIM發(fā)展趨勢，可實(shí)現項目精細化管理；59.2%的受訪(fǎng)者認為，BIM與物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、云技術(shù)的集成應用是趨勢，可提高施工現場(chǎng)協(xié)同工作效率。其他被認可的趨勢還包括：BIM與云技術(shù)、大數據的集成應用，可提高模型構件庫等資源復用能力；在數字化生產(chǎn)、裝配式施工中應用BIM，可提高建筑工業(yè)化水平。

　　在專(zhuān)家眼中，BIM只有與管理結合，才能帶來(lái)更大價(jià)值，BIM與管理深度融合將成趨勢。利用BIM可以使項目管理人員將一些機械的技術(shù)工作交給計算機來(lái)完成，管理工作重心轉向管理。比如，在進(jìn)度控制環(huán)節，項目管理人員將著(zhù)重分析進(jìn)度偏差形成的原因、處理措施以及如何更好防范。

　　報告指出，隨著(zhù)BIM、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應用、云計算等技術(shù)的發(fā)展，BIM應用呈現出從聚焦設計階段向施工階段深化應用轉變、從單點(diǎn)技術(shù)應用向項目管理應用轉變、從單機應用向基于網(wǎng)絡(luò )的多方協(xié)同應用轉變的發(fā)展趨勢。價(jià)值：助力精細化管理

　　對于BIM的管理價(jià)值，報告認為主要體現在三個(gè)方面：    BIM技術(shù)可以促進(jìn)施工管理技術(shù)能力的提升。比如，通過(guò)施工模擬提高施工方案編制水平和方案交底效率，有效減少施工過(guò)程中的返工現象；企業(yè)管理層利用BIM技術(shù)提供的信息可以更加直觀(guān)了解項目，提前識別風(fēng)險。

　　BIM技術(shù)可以提升行業(yè)信息化水平，推動(dòng)施工項目精細化管理。企業(yè)層和項目層按照管理分工獲取不同維度的項目信息，由原來(lái)的結果管理轉向過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，隨著(zhù)BIM技術(shù)的深度應用和更多項目管理的數據積累，形成可復用的BIM知識庫，持續提升BIM 數據價(jià)值，最終提升施工項目精細化管理水平。

　　BIM技術(shù)可以促進(jìn)行業(yè)管理模式的提升和創(chuàng )新。BIM技術(shù)可與項目管理集成應用并為其提供技術(shù)和專(zhuān)業(yè)數據支持。一方面，BIM技術(shù)應用過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生大量可供深加工和再利用的數據信息，在滿(mǎn)足現場(chǎng)管理要求的同時(shí)也是數據的生產(chǎn)方；

　　另一方面，項目管理系統解決了從企業(yè)到項目、項目到項目之間的協(xié)同管理問(wèn)題，在協(xié)同過(guò)程中成為業(yè)務(wù)數據的使用者。二者結合可有效提高業(yè)務(wù)數據的準確性和利用率，這種應用模式必將對原有管理模式產(chǎn)生影響，形成一種創(chuàng )新的管理模式。

　　方法：找準痛點(diǎn)，精準發(fā)力

　　由于BIM有自身的發(fā)展軌跡，不同企業(yè)應用BIM的階段和程度不同，BIM 的應用效果也會(huì )不同。專(zhuān)家建議，不可急功近利，要結合企業(yè)自身特點(diǎn)，分階段逐步改善，在人才培養、管理架構調整等方面循序漸進(jìn)。要找準項目、業(yè)務(wù)和工作中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，明確自身發(fā)展需求，制訂布局規劃和實(shí)施方案，確保BIM落地應用。

　　在BIM與管理融合的過(guò)程中，企業(yè)如何構建基于BIM的新型項目管理體系？專(zhuān)家認為，基于BIM的新型項目管理體系，并非徹底拋棄傳統項目管理體系，而是以傳統項目管理體系為基礎并實(shí)現轉型升級。企業(yè)應選擇合適的項目試點(diǎn)，以技術(shù)手段的方式嘗試使用BIM技術(shù)。在試點(diǎn)項目產(chǎn)生效果的基礎上，逐步進(jìn)行內部管理變革，通過(guò)螺旋上升的方式讓BIM技術(shù)和項目管理體系相互影響，實(shí)現BIM技術(shù)和項目管理體系的相互融合，并積累和總結出具有企業(yè)特性的方法論。