近日，湖南省人民政府舉行第一屆“新湖南貢獻獎”，授予三一集團股份有限公司等79家企業(yè)“新湖南貢獻獎先進(jìn)集體”稱(chēng)號；授予周曉州等99名同志“新湖南貢獻獎先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。我校優(yōu)秀校友田開(kāi)鋒榮獲第一屆新湖南貢獻獎先進(jìn)個(gè)人獎。
  田開(kāi)鋒，男，中共黨員，1965年12月出生，大學(xué)學(xué)歷，工程師。數學(xué)89屆校友，張家界校友分會(huì )會(huì )長(cháng)，現任張家界市永定區人大常委、張家界萬(wàn)眾實(shí)業(yè)公司董事長(cháng)、張家界萬(wàn)眾新型建筑材料有限公司董事長(cháng)兼黨支部書(shū)記。

  （前排左一田開(kāi)鋒）

  田開(kāi)鋒是一個(gè)勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng )新、把關(guān)愛(ài)裝在心中、把責任扛在肩上，致力于報效國家、服務(wù)社會(huì )、關(guān)愛(ài)職工的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家。他創(chuàng )辦的張家界萬(wàn)眾實(shí)業(yè)有限公司，是集預拌砂漿、特種混凝土生產(chǎn)、新型墻體材料研發(fā)、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、建筑垃圾運輸及處理、裝配式建筑研發(fā)生產(chǎn)、建筑工程施工于一體的集團化實(shí)業(yè)公司，下轄6家子公司，在職員工達350多人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員50人，資產(chǎn)總值達5.7億元。2021年預計實(shí)現產(chǎn)值5.5億元，實(shí)現利潤7600萬(wàn)元，可上繳稅收2600萬(wàn)元。
  2005年，黨中央在全國開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，與此同時(shí)，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于鼓勵支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見(jiàn)》。田開(kāi)鋒備受鼓舞，作為建筑行業(yè)管理干部，他深知當前建筑市場(chǎng)有著(zhù)建筑質(zhì)量參差不齊、企業(yè)誠信不達標等諸多問(wèn)題；作為共產(chǎn)黨員，他深知建筑行業(yè)更需要共產(chǎn)黨員的示范作用，更需要有情懷、有擔當的企業(yè)家引導。他毅然決然地告別了機關(guān)上班的“悠閑”日子，開(kāi)啟了艱辛的創(chuàng )業(yè)之路。雖然創(chuàng )業(yè)之路舉步維艱，但是他不忘初心，不改初衷，始終堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的宗旨，迅速成為張家界建筑行業(yè)的一面旗幟，企業(yè)也得到發(fā)展壯大。經(jīng)過(guò)多年的努力，不僅實(shí)現了資金、技術(shù)、經(jīng)驗的初步積累，而且樹(shù)立了“萬(wàn)眾”的品牌形象，促進(jìn)了張家界建筑市場(chǎng)的良性發(fā)展。
  2013年，張家界地區按照國家有關(guān)部門(mén)的部署，在建筑行業(yè)強力推廣預拌商品混凝土，以杜絕傳統混凝土引發(fā)的建筑質(zhì)量事故。但是，由于一次性投入較大，技術(shù)門(mén)檻較高，民營(yíng)企業(yè)投資積極性不高，推廣效果并不理想。而田開(kāi)鋒以企業(yè)家的戰略眼光和責任擔當，傾其所有創(chuàng )辦的張家界萬(wàn)眾商品混凝土有限公司，憑著(zhù)過(guò)硬的質(zhì)量、出色的管理和誠信的作風(fēng)，成為張家界地區最具品牌影響力的產(chǎn)品。
  2017年，張家界地區開(kāi)始禁止現場(chǎng)攪拌砂漿、推行干拌砂漿工廠(chǎng)化生產(chǎn)。由于一次性投資達5000萬(wàn)元以上，產(chǎn)品質(zhì)量要求高，市場(chǎng)規范難度大等原因，一時(shí)找不到投資企業(yè)，導致這樣的新型節能環(huán)保政策不能落實(shí)。田開(kāi)鋒得知這一情況，再一次當了第一個(gè)“吃螃蟹”的人。資金不夠就說(shuō)服合伙人投資，技術(shù)力量不夠就高薪聘請大專(zhuān)院校和外地專(zhuān)家。只用一年半的時(shí)間，張家界新型建筑材料有限公司就順利投產(chǎn)，為張家界建材領(lǐng)域開(kāi)辟了一片新天地。
  2020年，他針對張家界地區裝配式建筑行業(yè)的種種痛點(diǎn)，積極響應國家走綠色發(fā)展之路的號召，引進(jìn)三一集團的裝配式建筑SPCS全裝配技術(shù)，投資3.26億元；僅僅用10個(gè)月的時(shí)間，在2021年7月張家界單體廠(chǎng)房成為了面積最大的裝配式建筑智能工廠(chǎng)。達產(chǎn)后可年產(chǎn)10萬(wàn)立方米裝配式建筑構件，新增銷(xiāo)售收入5億元，新增就業(yè)150人，消納建筑垃圾再生料30萬(wàn)噸。
  他常說(shuō)：作為共產(chǎn)黨員，要聽(tīng)黨組織的；作為企業(yè)，要聽(tīng)政府的，這就是他的家國情懷?？梢哉f(shuō)，田開(kāi)鋒每一次創(chuàng )業(yè)，都順應著(zhù)我國改革開(kāi)放的進(jìn)程，每一筆投資都在為國家發(fā)展戰略助力，也正是千千萬(wàn)萬(wàn)這樣的企業(yè)家，在我國改革發(fā)展的浪潮中匯聚成一股磅礴力量。
  “萬(wàn)眾創(chuàng )新，永無(wú)止境”，這條在萬(wàn)眾實(shí)業(yè)公司隨處可見(jiàn)的標語(yǔ)，不僅是其公司企業(yè)文化的精髓，也是萬(wàn)眾實(shí)業(yè)公司不斷發(fā)展的源泉。
  田開(kāi)鋒作為一個(gè)具有戰略遠見(jiàn)的企業(yè)家，在帶領(lǐng)萬(wàn)眾實(shí)業(yè)公司發(fā)展過(guò)程中，緊緊圍繞國家的創(chuàng )新驅動(dòng)和環(huán)境協(xié)調發(fā)展戰略，不斷進(jìn)行企業(yè)轉型升級。在投資方向上，從傳統的資源消耗型向環(huán)境友好型、節能環(huán)保型轉變。在經(jīng)營(yíng)戰略上，向集團化、多元化、全產(chǎn)業(yè)鏈轉變。

  要實(shí)現企業(yè)不斷創(chuàng )新和轉型升級，技術(shù)和人才是關(guān)鍵。為此，田開(kāi)鋒十分重視企業(yè)科研的投入，為了研究干拌砂漿和特種混凝土的核心技術(shù)，公司投資200多萬(wàn)元，建立了標準化實(shí)驗室，通過(guò)和大專(zhuān)院校合作、外聘專(zhuān)家、招聘大學(xué)生等多種途徑組建8人科研團隊，先后研發(fā)出輕質(zhì)混凝土、彩色裝飾干粉砂漿、砂漿復配添加劑、自流平砂漿等新產(chǎn)品，并通過(guò)了國家有關(guān)部門(mén)認證，獲得了三項國家專(zhuān)利，提升了企業(yè)的核心競爭力。2019年公司被全國高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作領(lǐng)導小組認證為高新技術(shù)企業(yè)。

  為了穩固技術(shù)領(lǐng)域的高地，公司還以每年300多萬(wàn)元的對價(jià)，取得了三一集團SPCS裝配式建筑技術(shù)體系的區域獨家許可權，包括64項專(zhuān)利許可、SPCS+PKPM設計軟件、大數據云平臺等一系列應用技術(shù)。公司還與中國電信合作采用5G+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)行智能辦公和智能生產(chǎn)，實(shí)現生產(chǎn)數據實(shí)時(shí)采集上傳，從而進(jìn)行大數據分析，基于工廠(chǎng)的規則數據自動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)資源規劃，并向原材料、物流、安裝等上下游產(chǎn)業(yè)鏈提供數據支撐。
  但是，田開(kāi)鋒并不滿(mǎn)足現有的成果。下一步擬重點(diǎn)研發(fā)城市建筑垃圾的資源化利用產(chǎn)品，并與三一集團合作建設覆蓋大湘西的裝配式建筑研發(fā)中心、技術(shù)推廣中心和大數據中心，實(shí)現新的跨越性發(fā)展。
  水是生命之源，人為企業(yè)之本。企業(yè)的發(fā)展除了經(jīng)營(yíng)者的開(kāi)拓進(jìn)取，更需要一個(gè)和諧奮進(jìn)的優(yōu)秀團隊。田開(kāi)鋒是如何打造這一團隊的呢？
  田開(kāi)鋒將黨支部作為團結員工的紐帶和核心，通過(guò)豐富多彩“黨員主題日”活動(dòng)、“黨員帶員工”活動(dòng)，激發(fā)員工積極上進(jìn)的精神。萬(wàn)眾實(shí)業(yè)下屬子公司，有兩個(gè)公司建立了黨支部，有20多名員工寫(xiě)了入黨申請書(shū)。同時(shí)，田開(kāi)鋒把“尊重人、關(guān)心人、教育人、塑造人”這12字作為他對待員工的基本準則。為此，他經(jīng)常組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，舉辦崗位練兵、知識競賽；他善于聽(tīng)取員工合理化建議，及時(shí)修正工作中、管理中偏頗之處；他善待員工，讓利于員工，竭盡全力提高員工福利，關(guān)心家庭困難的職工、解他們的燃眉之急，讓員工享受企業(yè)發(fā)展成果，使員工與企業(yè)同步發(fā)展，從而增強了員工的責任感、榮譽(yù)感、歸屬感和幸福感。讓員工們真正能夠做到“認認真真工作、快快樂(lè )樂(lè )生活”，全身心地投入到企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展當中去。員工們都說(shuō)跟著(zhù)田總干事，不要考慮人際關(guān)系和待遇，只管做事。他用誠信和愛(ài)心構建了一個(gè)和諧奮進(jìn)的團隊。
  田開(kāi)鋒始終認為，企業(yè)發(fā)展靠的是國家政策，靠的是社會(huì )的支持，民營(yíng)企業(yè)應當承擔社會(huì )責任。他把關(guān)注民生、扶貧幫困作為回報社會(huì )的主要方式。
  作為人大代表，他深知為民代言就是關(guān)注民生。從2016年當選為張家界市永定區七屆人大代表、人大常委以來(lái)，為了廣泛聽(tīng)取民營(yíng)企業(yè)的意見(jiàn)，為民營(yíng)企業(yè)排憂(yōu)解難，為振興民營(yíng)經(jīng)濟建言獻策，他帶領(lǐng)人大代表小組代表多次開(kāi)展調研活動(dòng)，提交高質(zhì)量的議案5件，獲得了政府高度重視。
  作為公司的領(lǐng)頭人，他深知保護企業(yè)職工的利益就是關(guān)注民生。他主動(dòng)成立了公司工會(huì )，通過(guò)工會(huì )這個(gè)渠道，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，關(guān)心員工的生活。安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的民生，無(wú)論生產(chǎn)任務(wù)多重多緊，他始終將安全生產(chǎn)當作底線(xiàn)，要求員工無(wú)條件堅守，14年來(lái)企業(yè)從未發(fā)生生產(chǎn)死亡事故。
  作為企業(yè)家，他十分關(guān)注民生，長(cháng)期堅持扶貧幫困、捐資助學(xué)，先后資助貧困學(xué)生30多人，提供助學(xué)資金30多萬(wàn)元，一次性向張家界二中捐資30萬(wàn)元。并積極參與了永定區精準扶貧和百企聯(lián)村扶貧活動(dòng)，資助扶貧村20多萬(wàn)元，并為建檔立卡戶(hù)提供就業(yè)崗位32個(gè)。2020年1月和2021年8月，在張家界抗擊新冠疫情活動(dòng)中，萬(wàn)眾集團先后向永定區紅十字會(huì )捐款68萬(wàn)元和100萬(wàn)元。據統計，到目前為止，萬(wàn)眾實(shí)業(yè)公司向各方累計捐款達300萬(wàn)元。
  閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。作為創(chuàng )業(yè)型、創(chuàng )新型、責任型企業(yè)家的田開(kāi)鋒，憑著(zhù)敢拼敢博、銳意進(jìn)取的開(kāi)拓精神一定會(huì )帶著(zhù)他的企業(yè)走得更好更遠。